- Se lleva un control de los avances de los costos y progresos reales versus los planeados
- Pueden apoyarse en mecanismos formales
- El administrador debe detectar la realidad después de entrevistarse con el personal del proyecto
referencia de libro
Sommerville , I ., " Ingeniería de software " , 6 ed . , Addison Wesley , Sección 4.1
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